据投融界了解，互联网医疗领域继去年获得14亿美元投资额后，今年上半年又迎来了7.8亿的风头总额，伴随着大量资本的注入和BAT的竞相入局，本应该爆炸的互联网医疗行业却表现的异常“冷静”，不温不火，互联网和医疗结合究竟到了什么难题？
2014年1月26日，国家卫生计生委发布《关于医师多点执业的若干意见(征求意见稿)》，这项被誉为打破最大障碍的医改政策开始在全国推进，但是理想很丰满，现实很骨感，政策的推行不顺，实施状况不佳让互联网进入医疗行业蒙上了一层阴影，而资质许可、监管政策更是长久以来形成的阻碍，暂时难以解决。
线上线下结合困难大
医疗行业一直以来都是需要大量资源的行业，复杂度高、资源长期配置不平衡，而当前的大部分互联网项目还只停留在单纯做好线上服务，线下服务相对缺乏也难以开展，因此造成了用户粘度低，行业鱼龙混杂，出现一系列的事件。
“互联网的接入应瞄准医疗体系的‘痛点’。用信息化的手段管理好医院物流、线上与线下相结合、提高医疗服务的安全质量和缓解医疗资源的不平衡，是移动医疗企业撬动医生资源的核心和关键。”大学人民医院信息中心主任刘帆谈到这个问题时说出了自己的观点。
模式同质化，盈利不清晰
从当前的互联网医疗结合来看，通常是通过APP把患者和医院连接起来，功能趋于优化程序层面，主要提供的是预约挂号、疾病自查和寻医问珍等功能，提供给患者的是一些增值便民服务，但这类对用户粘性不高的服务且不同APP提供的服务相似度比较高，没有深入切中用户的痛点。
在难以抓住用户的另一面是当前的互联网医疗项目并没有找到一条清晰盈利模式的支持，现阶段盈利的主要方式是广告的收入，其它的服务盈利方式也因为线下的实体资源积累不足，难以开展。没有了清晰的盈利模式，除了BAT级别的布局，在此中间的中小企业融资发展也成了难题，而根据一些调查显示，目前已有近30%的企业在互联网金融领域纷纷融资，其中投融界(成为了首要选择。
在所有的互联网+当中，互联网医疗是比较特殊的一个，巨头布局和风投的资金注入都是在跑马圈地，为以后能占领市场分一杯羹，但现在能不能出现像互联网交通一样传统行业的“滴滴快的”，关键因素是政策的持续跟进、互联网企业自身的资源积累，并探索出一种完善的商业模式！
(责任编辑：DF050)
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